Разработка комплексной стратегии продвижения — полное руководствоскачайте бесплатно
#мояэкспертиза
Многие ребята трудятся «в костюмах», в то время, когда нужно «надеть робу» и вкалывать
Специальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Контент-стратег #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Key Account Manager #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Стратег #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Дизайнер #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Разработчик #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Аккаунт-директор #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Продакшн‑директор #мояэкспертизаСпециальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Генеральный директор #мояэкспертиза
Назад

Специальный проект KINETICA о работе в интернет-маркетинге. Продакшн‑директор #мояэкспертиза

5

5 минут  |  время прочтения

16 апреля 2017 нам исполняется 10 лет. К юбилею KINETICA накопила самый важный для агентства ресурс — команду экспертов своего дела. В течение полугода до дня рождения, раз в месяц, мы рассказываем про становление и цели одного из нас под хештегом #мояэкспертиза. Начали с тех, кто влился в команду недавно и закончим теми, кто посвятил общему делу уже десятилетие. Впрочем, зачем заканчивать? На этом празднике мы будем рады и гостям — публикуйте свои истории в Facebook с хештегом #мояэкспертиза и помогите нам собрать полную digital коллекцию ЖЗЛ!

Веб. Начало

Поступление в вуз я воспринимал как некий необходимый шаг в жизни с непонятной эффективностью результата. Поэтому параллельно с учебой на факультете инженерной педагогики и информатики я начал работать, но не ради денег, а чтобы проводить время с пользой.

Как-то я позвонил в компанию, которая занималась разработкой сайтов и рекламой и сразу же был принят в штат. Оказалось что в офисе сидеть не надо, а сама каждодневная деятельность — сплошная импровизация, как и постановка задач. Утром ехал на встречу с клиентом продавать сайт, в обед верстал лендинги, вечером занимался оптимизацией проектов. Я одновременно был и дизайнером, и верстальщиком, и оптимизатором, и продавцом — все было интересно.

Тогда и не задумывался, что можно сказать руководителю — «я оптимизатор» или «я верстальщик» и попросить только одну зону ответственности. Мне нравилось то, что я делаю, включая авралы, овертаймы и импровизационную часть управления. Потом понял, что из всех задач лучше всего у меня получалось SEO, на нем я и сфокусировался — вел сразу несколько проектов, включая топовый туристический портал.

Кинетика. Пролог

В 2008-м я уже неплохо зарабатывал, быстро развивался, и тут ко мне в скайп постучался некий Алексей Самойлов с предложением руководить отделом, которого нет. Я подумал: «Что за бред». И согласился. На деньги мне было относительно все равно — принял это как авантюру.

Когда мы в первые встретились, он включил проектор и показал слайды про «Кинетику», которой тогда еще не было и года, про текущих клиентов и ситуацию на рынке, про то, что компания вот-вот станет лучшим интернет-агентством в Барнауле, затем в Сибири, и, наконец, выйдет на федеральный уровень.

К этим «космическим кораблям, бороздящим просторы вселенной» я отнесся скептически, но подход в целом впечатлил — человек верил в свое дело, не поленился подготовить целую презентацию, чтобы продать мне себя. И мы начали работать вместе.

Первые заказы в SEO-отдел приходили от местных клиентов, которым мы разработали сайт. Аудитория поисковиков в Барнауле, да и в Сибири в целом была еще слишком мала для серьезных маркетинговых задач. В итоге я продвигал сайты алтайских производителей, которые продают свой товар по всей России — мука, крупа, дизель-генераторы — первые кинетические кейсы были с явным аграрным оттенком. Честно говоря, мой прошлый опыт работы фрилансером все еще оставался более глобальным.

Кинетика. Новые правила игры

Чтобы изменить ситуацию, мы первыми за Уралом начали продвигать сайты с финансовыми гарантиями и манибеком. Кризис 2008-го обратил взор москвичей на региональные SEO-компании, а наши условия работы в тот момент практически не отличались от столичных. Тогда и начал развиваться отдел продвижения: к нам стали приходить клиенты не из собственной веб-студии, а «с улицы».

Екоммерсом еще не пахло даже и от московских клиентов, но зато появились клиенты с сайтами с огромными каталогами в конкурентных тематиках. Проекты наконец-то стали сложными, задачи — амбициозными. С динамикой развития компании Алексей тоже не слишком ошибся в прогнозах. Уже через год после начала сотрудничеств мы стали сертифицированным партнером Яндекса, а на следующий — вошли в ТОП-100 SEO-рейтингов, где постоянно росли в дальнейшем.

В итоге отдел продвижения стал «компанией» внутри компании. У нас была собственная экономика, не зависящие от веб-студии процессы, и даже своя атмосфера.

Со временем мы решили отказаться от разработки и сфокусировались только на рекламе — эта тема мне близка и я засучил рукава.

Смена позиционирования накладывала серьезные обязательства — нужно было проработать все услуги и процессы с высокой детализацией. Набор и обучение команды, регламенты коммуникации и выполнения работ, контроль и отчетность — вот, что мне снилось на протяжении двух лет становления компании в статусе Conversion Agency. Это была хорошая школа.

Стратегически нам важно было показывать и развивать экспертизу, не только мою, но и команды. Поэтому я спроектировал структуру контент-стратегии и дело пошло — добро пожаловать в наш блог.

Сложные многоканальные проекты для крупных брендов не давали право на ошибку, поэтому мне приходилось регламентировать и проектировать методику оказания услуг, которую постоянно шлифую и до сих пор.

Моя экспертиза

Я всегда старался развивать наш продакшн как вширь, подключая клиентам новые рекламные каналы, так и вглубь, постоянно улучшая качество имеющихся услуг. Единомышленники у меня были всегда, а вот помощников постоянно не хватает — большинство предпочитают работать «в костюмах», в то время, когда нужно «надеть робу» и вкалывать не боясь трудового пота.

Предыдущий опыт «человека оркестра» меня всегда выручал — я знаю как рисовать, верстать, продвигать, какие диалоги происходят на встречах и как снимать задачи клиента. Все это позволяет мне отчетливо понимать тайминги по задачам, развивать компанию и постоянно улучшать наш продукт. Это и есть #мояэкспертиза.

Был ли материал вам полезен?
Да
Нет
Спасибо
Подпишитесь на рассылку
Мы ищем новых авторов, готовых писать честные и профессиональные статьи
Читать ещё
Читать ещё
Читать ещё
Читать ещё
Читать ещё
Читать ещё